Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

Indiquez vos charges fixes, votre prix de vente unitaire et le coût variable de chaque unité. La calculatrice montre le volume de ventes à partir duquel vous cessez de perdre de l’argent pour commencer à en gagner.

Loyer, salaires, assurances, abonnements : les coûts qui ne varient pas avec les ventes. Raisonnez sur une période, par exemple un mois.
Les coûts liés à chaque vente : matières, emballage, expédition, commissions, frais de paiement.
Pour la même période que les charges fixes. Laissez 0 pour le seuil de rentabilité seul.
Quantité au seuil de rentabilité300
Seuil de rentabilité (chiffre d’affaires)10 500,00 €
Marge sur coût variable unitaire20,00 €
Taux de marge sur coût variable57,14 %

Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ (prix − coût variable) = 6 000 ÷ 20 = 300 unités.

Résultat selon le volume des ventes
Unités venduesChiffre d’affairesCoûts totauxRésultat
00 €6 000 €-6 000 €
1505 250 €8 250 €-3 000 €
2257 875 €9 375 €-1 500 €
30010 500 €10 500 €0 €
37513 125 €11 625 €1 500 €
45015 750 €12 750 €3 000 €
60021 000 €15 000 €6 000 €

Calcul effectué sur votre appareil · formules vérifiées sur des résultats connus · Nos méthodes de test

Qu’est-ce que le seuil de rentabilité ?

Le seuil de rentabilité est le niveau de ventes pour lequel l’entreprise couvre exactement toutes ses charges : son résultat est nul. En dessous, elle perd de l’argent ; au-dessus, chaque vente supplémentaire dégage un bénéfice. C’est un indicateur central de tout business plan, notamment lors d’une création d’entreprise.

La méthode de calcul

  1. Marge sur coût variable unitaire = prix de vente HT − coût variable unitaire.
  2. Taux de marge sur coût variable = marge sur coût variable ÷ prix de vente.
  3. Seuil de rentabilité en quantité = charges fixes ÷ marge sur coût variable unitaire (arrondi à l’unité supérieure).
  4. Seuil de rentabilité en chiffre d’affaires = charges fixes ÷ taux de marge sur coût variable.

Exemple

Un atelier de céramique a 6 000 € de charges fixes par mois. Il vend ses pièces 35 € HT, pour un coût variable de 15 € chacune. La marge sur coût variable est de 20 € par pièce, soit un taux de 57,14 %. Le seuil de rentabilité est de 6 000 ÷ 20 = 300 pièces par mois, soit 10 500 € de chiffre d’affaires. Pour dégager 2 000 € de bénéfice mensuel, il faut vendre (6 000 + 2 000) ÷ 20 = 400 pièces, soit 14 000 € de chiffre d’affaires.

Le point mort : quand le seuil est-il atteint ?

Le point mort exprime le seuil de rentabilité en temps : c’est la date à laquelle il est atteint. Point mort (en jours) = seuil de rentabilité ÷ chiffre d’affaires de la période × nombre de jours. Si l’atelier réalise 15 750 € de chiffre d’affaires par mois (450 pièces), son point mort est de 10 500 ÷ 15 750 × 30 = 20 jours : à partir du 20 de chaque mois, il travaille en bénéfice. Sur une année, on retient souvent 360 jours, ou 12 mois.

La marge de sécurité (chiffre d’affaires − seuil de rentabilité) mesure de combien les ventes peuvent baisser avant de passer en perte : ici 15 750 − 10 500 = 5 250 €, soit un tiers du chiffre d’affaires.

Bien classer ses charges

Certaines charges sont mixtes (énergie, téléphonie) : répartissez-les au mieux. Le calcul suppose un prix et un coût variable constants, ce qui est une simplification utile pour décider.

Comment abaisser le seuil de rentabilité ?

Trois leviers : réduire les charges fixes, augmenter le prix de vente ou réduire le coût variable. Une hausse de prix de 10 % a souvent plus d’effet qu’on ne le pense : dans l’exemple, passer de 35 € à 38,50 € porte la marge à 23,50 € et ramène le seuil de 300 à 256 pièces. Pour vérifier vos prix, utilisez notre calcul de marge.

Important : les résultats sont des estimations fournies à titre informatif. Ils ne constituent pas un conseil financier ; faites confirmer les chiffres par votre banque, un courtier ou un conseiller avant de vous engager.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que la marge sur coût variable ?

C’est ce qui reste du prix de vente une fois payés les coûts variables liés à cette vente. Elle sert à couvrir les charges fixes, puis à former le bénéfice.

Pourquoi une erreur s’affiche-t-elle quand le prix est inférieur au coût variable ?

Parce que chaque vente creuse alors la perte : plus vous vendez, plus vous perdez. Aucun volume ne permet d’atteindre le seuil de rentabilité.

Pourquoi le résultat est-il arrondi à l’unité supérieure ?

Parce qu’on ne vend pas une fraction d’article : si le calcul donne 416,7 unités, il faut en vendre 417 pour couvrir toutes les charges.

Quelle différence entre seuil de rentabilité et point mort ?

Le seuil de rentabilité est un montant (chiffre d’affaires ou quantité) ; le point mort est une date, celle à laquelle ce montant est atteint dans l’année ou dans le mois.

Le seuil tient-il compte de l’impôt sur les sociétés ?

Non. Il est calculé avant impôt. Pour viser un bénéfice net, divisez le bénéfice net souhaité par (1 − taux d’imposition) et saisissez le résultat comme bénéfice visé.

Intégrez cette calculatrice à votre site

Gratuit pour tout site ou blog. Collez ce code à l’endroit où la calculatrice doit apparaître :

Dernière mise à jour : 8 octobre 2026

Menu

Catégories

Calculatrices financières et simulateurs de prêt14 calculatricesCalculatrices pour l’entreprise et le commerce5 calculatricesCalculatrices santé et bien-être6 calculatricesCalculatrices de mathématiques et outils scolaires6 calculatricesCalculatrices de dates et d’heures5 calculatricesComptes à rebours des fêtes et événements8 calculatricesOutils pratiques pour la vie quotidienne4 calculatrices

CalcWorthy

À proposContactPolitique de confidentialitéConditions d’utilisation

Langue

Langue
EnglishالعربيةDeutschEspañolFrançaisBahasa IndonesiaItaliano日本語Português