Calculadora de punto de equilibrio

Escribe tus costos fijos, el precio de venta y el costo variable de cada unidad. Sabrás cuántas unidades tienes que vender para no perder dinero, a cuánto equivale en ventas y qué ganancia o pérdida tendrías con otros volúmenes.

Renta, sueldos, seguros, servicios, software: los costos que no cambian aunque vendas más o menos. Usa un mismo periodo, por ejemplo, un mes.
Sin IVA.
Los costos que acompañan a cada venta: materia prima, empaque, envío, comisiones de la terminal o de los vendedores.
Para el mismo periodo que los costos fijos. Déjalo en 0 para ver solo el punto de equilibrio.
Unidades para el punto de equilibrio400
Ventas en el punto de equilibrio100,000.00
Margen de contribución por unidad150.00
Margen de contribución (%)60%

Punto de equilibrio = costos fijos ÷ (precio − costo variable) = 60,000 ÷ 150 = 400 unidades.

Ganancia o pérdida según el volumen de ventas
Unidades vendidasVentasCostos totalesGanancia / pérdida
0060,000-60,000
20050,00080,000-30,000
30075,00090,000-15,000
400100,000100,0000
500125,000110,00015,000
600150,000120,00030,000
800200,000140,00060,000

Se calcula en tu dispositivo · fórmulas comprobadas con resultados conocidos · Cómo las probamos

Qué es el punto de equilibrio

El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que tus ingresos cubren exactamente todos tus costos: no ganas ni pierdes. Por debajo hay pérdida; por encima, cada unidad vendida deja ganancia. Es una de las cifras más útiles para abrir un negocio, fijar precios o decidir si un proyecto vale la pena.

Las fórmulas

Cada unidad que vendes deja un margen de contribución: precio − costo variable. Ese margen primero paga los costos fijos y después genera ganancia.

Ejemplo: una cafetería

Una cafetería tiene costos fijos de 60,000 al mes entre renta, sueldos, luz e internet. Su producto promedio se vende en 250 sin IVA y cuesta 100 en insumos y empaque. Cada venta deja un margen de contribución de 150, es decir, un 60% del precio.

Punto de equilibrio: 60,000 ÷ 150 = 400 unidades al mes, que equivalen a 100,000 en ventas. Si abre 26 días al mes, necesita vender unas 16 unidades diarias solo para cubrir costos. Para ganar 15,000 al mes necesita 500 unidades, o 125,000 en ventas.

Cómo bajar tu punto de equilibrio

Para saber qué margen deja cada producto, usa la calculadora de margen de ganancia.

Limitaciones

El modelo supone que el precio y el costo variable no cambian con el volumen y que vendes un solo producto o un producto promedio. Si vendes varios productos con márgenes distintos, usa el precio y el costo variable promedio según tu mezcla de ventas real. Usa siempre precios sin IVA, porque ese impuesto no es ingreso de tu negocio.

Importante: los resultados son estimaciones con fines informativos y no constituyen asesoría financiera. Las condiciones reales dependen de cada banco o institución; antes de firmar, pide la oferta por escrito y, si lo necesitas, consulta a un asesor financiero independiente.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre costos fijos y variables?

Los costos fijos se pagan aunque no vendas nada: renta, sueldos base, seguros, software. Los variables aumentan con cada venta: materia prima, empaque, envío, comisiones por cobro con tarjeta.

¿Cómo calculo el punto de equilibrio con varios productos?

Calcula un precio y un costo variable promedio ponderados por lo que vendes de cada producto. Si el 70% de tus ventas son del producto A y el 30% del B, pondera sus márgenes en esa proporción.

¿Qué es el margen de contribución?

Es lo que deja cada venta después de pagar su costo variable: precio − costo variable. Con un precio de 250 y un costo variable de 100, el margen de contribución es 150, el 60% del precio.

¿El punto de equilibrio incluye mi sueldo?

Solo si lo incluyes en los costos fijos. Si eres dueño y trabajas en el negocio, conviene sumar un sueldo razonable para ti; si no, el punto de equilibrio parecerá más fácil de alcanzar de lo que es.

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Última actualización: 8 de octubre de 2026

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